Veröffentlicht auf 14. Januar 2010

Die Referenzmodelle SPICE und CMMI schreiben eine Dokumentation schon für niedrige Reifegrade vor. Eine gute und ausreichende Dokumentation ist vor allem für die Tester wichtig. Folgende Muster (orientieren sich an IEEE 829) können als Grundlage bei der...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Testmanagement, #Softwaretest

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Veröffentlicht auf 7. Januar 2010

Für Reviews oder Designthemen stehen in vielen Projekten meist keine Budgets für Software-Tools zur Verfügung. Man kann sich also damit abfinden oder sucht zur Unterstützung seiner Arbeit Open Source Tools. Ein inzwischen recht bekanntes Open Source Werkzeug...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Tools, #Softwareentwicklung

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Veröffentlicht auf 7. Dezember 2009

Das Spiralmodell ist streng genommen eine Weiterentwicklung des Wasserfallmodells und verbindet dessen Stärken mit Risikomanagement, den Möglichkeiten des Prototyping und weiteren unterstützenden Prozessen. Mit jedem Zyklus und der gleichen Abfolge von...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Prozessmodelle, #Softwareentwicklung

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Veröffentlicht auf 23. November 2009

"Projects in Controlled Environments" (Prince, zu Deutsch etwa: "Projekte unter Kontrolle") ist eine Methode für das Projektmanagement und wird von der britischen Regierung verwaltet. Unter einer Methode wird hier ein in der Praxis bewährtes Verfahren...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Projektmanagement, #Methoden und Standards

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Veröffentlicht auf 9. November 2009

Im Beruf meistens der Horror, aber sinnvoll eingesetzt oft das schnellste Hilfsmittel. Die Telefonkonferenz Leider kostet dieser Service zur Bereitstellung von Telefonkonferenzräumen meist Geld. Hab ich zumindest bis vor kurzem gedacht. Dann lernte ich...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Projektmanagement

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Veröffentlicht auf 3. November 2009

Wer kennt die Situation nicht? Die neusten Informationen im Projekt müssen verteilt werden und es wird ein stundenlanges Präsentationsmeeting mit Powerpoint angesetzt. Das Ergebnis ist zumeist das gleiche, nach 10 Minuten schaltet man als Zuhörer ab,...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Projektmanagement

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