Fragen des Projektmanagements
Veröffentlicht auf 8. März 2010
Die Diskussionen über gutes Projektmanagement verlaufen in viele Richtungen.
Die einen schwören auf Zahlen und Metriken, andere auf mal mehr mal weniger Dokumentation, auf eine klare Organisation oder gar spezielle PM-Software, um nur ein paar zu nennen.
Dabei ist nicht der Weg das entscheidende, sondern das allen gemeinsame Ziel. Unter Einsatz von begrenzten Ressourcen, in einer gegebenen Zeit einen Mehrwert oder Nutzen zu erzeugen.
Um dieses Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, sollte ein Projektleiter folgende Fragen stets beantworten können.
* Warum machen wir etwas?
* Was machen wir?
* Wie machen wir es?
* Wann machen wir dies?
* Wer macht es?
* Wie viel benötigen wir wovon?
* Wo stehen wir?
Ist er dazu in der Lage, haben sich die Chancen auf einen erfolgreichen Abschluss seines Projektes bereits enorm erhöht.
Die einen schwören auf Zahlen und Metriken, andere auf mal mehr mal weniger Dokumentation, auf eine klare Organisation oder gar spezielle PM-Software, um nur ein paar zu nennen.
Dabei ist nicht der Weg das entscheidende, sondern das allen gemeinsame Ziel. Unter Einsatz von begrenzten Ressourcen, in einer gegebenen Zeit einen Mehrwert oder Nutzen zu erzeugen.
Um dieses Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, sollte ein Projektleiter folgende Fragen stets beantworten können.
* Warum machen wir etwas?
* Was machen wir?
* Wie machen wir es?
* Wann machen wir dies?
* Wer macht es?
* Wie viel benötigen wir wovon?
* Wo stehen wir?
Ist er dazu in der Lage, haben sich die Chancen auf einen erfolgreichen Abschluss seines Projektes bereits enorm erhöht.