projektmanagement

Veröffentlicht auf 20. Februar 2011

Große Firmen sind, um Chaos zu vermeiden und zielgerichtet zu arbeiten, auf verbundene, einheitliche Prozesse angewiesen. Um nicht immer wieder das Rad neu erfinden zu müssen existiert die bekannte IT Infrastructure Library, auch ITIL genannt. Sie besteht...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Projektmanagement, #Softwaretest

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Veröffentlicht auf 11. November 2010

Viele Firmen haben sich in den letzten Jahren dazu entschlossen, sich vom traditionellen Projektmanagement zu verabschieden und sich den agilen Methoden zu widmen. Immer öfters ist der Umstieg schwerer gefallen als es sich die Firmen vorgestellt haben....

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Projektmanagement, #Agil, #Anforderungen, #Methoden und Standards

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Veröffentlicht auf 19. Oktober 2010

Wie viele Suchanfragen, die auf meinen Blog führen zeigen, ist agiles Projektmanagement und darunter vor allem Scrum und Kanban zur Zeit stark gefragt. Die meisten Personen suchen wohl nach Software, die man für Scrum und Kanban einsetzen kann. Bei Scrum...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Projektmanagement, #Agil, #Tools

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Veröffentlicht auf 7. Juni 2010

Den Umfang einer Software zu schätzen ist außerst schwer. Es ist wie im Chemielabor, wenn man mal wieder zwei neue Substanzen mischt, man weiß nie was passiert, es sei denn man hat vielleicht schon mal ähnliche Substanzen miteinander gemischt. Folgende...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Projektmanagement

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Veröffentlicht auf 18. Mai 2010

Als jemand, der sich gut mit Softwaretools auskennt, werde ich immer wieder gefragt, was das beste Projektmanagementwerkzeug ist oder welches ich empfehlen kann. Die Antwort ist für mich eindeutig, es sollte so simpel und einfach wie möglich sein, wie...

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Projektmanagement, #Agil

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Veröffentlicht auf 8. März 2010

Die Diskussionen über gutes Projektmanagement verlaufen in viele Richtungen. Die einen schwören auf Zahlen und Metriken, andere auf mal mehr mal weniger Dokumentation, auf eine klare Organisation oder gar spezielle PM-Software, um nur ein paar zu nennen....

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Geschrieben von Robert Bullinger

Veröffentlicht in #Projektmanagement

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